Снижение расходов
Улучшаем бизнес-процесы, снижаем затраты, внедряем управленческий учет!
Любой предприниматель стремится к постоянному росту чистой прибыли, которую приносит бизнес. Есть несколько способов ее поднять, и основными из них являются сокращение расходов, оптимизация бизнес-процессов и внедрение системы мотивации и KPI. Это не только увеличит чистую прибыль, но и в целом оптимизирует функционирование бизнеса и финансов.
Цель программы "Гденьги?" — повышение эффективности бизнес-процессов и необходимое снижение расходов. Предлагаемая система позволит полноценно ввести планирование и бюджетирование на предприятии.
Шаг 1. Общий аудит
- Аудит бизнес-процессов
- Анализ расходов
- Анализ кадровой политики
Шаг 2. Описание бизнес-модели
- Описание ключевых бизнес-процессов;
- Описание отдельных бизнес-процессов;
- Описание организационной структуры;
- Описание системы документооборота;
Шаг 3. Разработка системы мотивации и KPI
- Разделение заработной платы сотрудников на окладную и премиальную часть;
- Разработка плана активности, приравнивание к окладной части заработной платы;
- Разработка плана результата, приравнивание к премиальной часть заработной платы;
- Анализ возможности передачи второстепенных видов деятельности на аутсорсинг;
Шаг 4. Разработка и внедрение управленческого учета
- Внедрение необходимых классических управленческих отчетов;
- Разработка отчетности направленной на фиксацию результатов деятельности;
- Разработка отчетности направленной на фиксацию процессов деятельности;
- Внедрение системы бюджетирования и планирования;
Реализация проекта рассчитана на 3-4 месяца, мы гарантируем снижение расходов и увеличение производительности от 20% до 300%!
Результатом нашей деятельности будут:
Результатом нашей деятельности будут:
- полностью описаны бизнес-процессы предприятия;
- разработаны системы мотивации и KPI для ключевых сотрудников;
- разработана система по комплексному снижению расходов, без снижения качества бизнеса;
- разработаны и внедрены управленческие отчеты, показывающих эффективность бизнес-процессов предприятия.
- разработаны системы мотивации и KPI для ключевых сотрудников;
- разработана система по комплексному снижению расходов, без снижения качества бизнеса;
- разработаны и внедрены управленческие отчеты, показывающих эффективность бизнес-процессов предприятия.
Вы сможете видеть, контролировать и регулироть все бизнес-процессы в рамках собственного бизнеса!
Заказать расчет стоимости и задать интересующий Вас вопрос можно воспользовавшись формой обратной связи:
